7.6. Оплата праці в управлінні виробництвом


Повернутися на початок книги
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 

Загрузка...

Для оплати праці керівників, фахівщв і службовщв встановлюються схеми посадових окладів. У схемах по кожній

™ТП-=ГО^ТСГОГГС/ЗГН™МГРІ=:

лад-^3ий „TJ ™ому заройтку'%:

— техніки — 1

-головшфахівщ- 18 - 24

= ?оловгТіГе^- 279 - 3,2

В о^вТдиферещіащїпосадових окладів за групами працюючих лежать такі прищипи тарифної системи: розрив між окладом дирек-тора і майстра складає 3-3,5 раза; оклад заступника директора на 15 — 20 % нижче окладу директора; оклад майстра на 10—15 % вище тарифної ставки робшшка VI розряду; найбільш квашфікованим пра-

цівникам на підприємстві можуть встановлювати доплати в розмірі до 30 % посадового окладу в межах економії фонду оплати праці (ФОП). Посадові оклади залежать від значення галузі, обсягу вироб-ництва і місцезнаходження підприємства, умов праці, складності і відповідальност,. Оклади диф'еренціюю'ться також усередині

SSSSS2=S?=3=SE

енергоцехи та ш.; до 3-ї - транспортні, ремонтні та ш. цехи.

Шдприемсхвам у залежносх! в1Д обсягу виробницхва хакож всхановлююхься кахегорп, а за галузевою ознакою - - групи з

ПуТпрПацівників НДІ розмір зарплахи залежихь від кахегорії ш-ституту, займаної посади, ученого звання і наукового ступеня.

Один раз на 3-5 років повинна проводитись атестащя праців-ників з метою підтвердження їх кваліфікації. Атестація є підставою для підвищення, пониження працівника у посаді або звільнення.

Наприклад:

- для кваліфікованих робітників - 1.