4.5.4. Розробка і впровадження системи штрафних санкцій


Повернутися на початок книги
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 
60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 
105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 
120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 

Загрузка...

Розробка і впровадження системи штрафних санкцій ви-користовується тільки за тими видами ризику, імовірність ви-никнення яких залежить від контрагентів підприємства. Розмір фінансових санкцій повинен повною мірою компенсу-вати фінансові збитки підприємства унаслідок виникнення ризикової ситуації. Розмір фінансової санкції (ФС) визна-чається за формулою:

ФС = Пу + I,

де Пу ~ упущений прибуток за день до виконання зо-бов’язань;

I — інфляційні втрати.

Практика розрахунку і включення в ціну ризикової над-бавки припускає компенсацію втрат підприємства унаслідок виникнення ризикової ситуації. Розрахунок роздрібної ціни може бути здійснений за формулою:

РЦКК = РЦ + АЛЕ/Кр,

де РЦКк ~~ ЦІна реалізації дебітору на умовах комерційно-го кредиту;

РЦ — ціна реалізації за фактом оплати;

АЛЕ — надбавка за відстрочку оплати;

Кр — коефіцієнт ризикованості даного дебітора, що харак-теризує імовірність виконання їм дебіторських зобов’язань (0-1 експертним шляхом).

Надбавку за відстрочку оплати розраховують так:

РЦхРф

НО =       ХД '

360x100

де НО — надбавка за відстрочку оплати; Рф.в  " " рівень рентабельності фінансових вкладень,  % річних;

Д — період відстрочки, днів.