1. Роль та місце документальної інформації в управлінні підприємством


Повернутися на початок книги
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 
60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 

Загрузка...

Підприємство можна розглядати як колектив, організацію людей, об’єднаних спільними цілями. Підприємство має певну структуру: внутрішні зв’язки що забезпечують взаємодію між керівництвом і структурними підрозділами чи працівниками, а зовнішні зв’язки — з діловими партнерами, підприємствами, органами влади. Зовнішні та внутрішні зв’язки підприємства можна розглядати як інформаційні.

З точки зору технології, управління підприємством являє собою процес отримання, оброблення інформації, прийняття рішення та доведення його до виконавця (передача інфор-мації). Найважливішою частиною управління є прийняття рішення. Для вироблення правильного рішення необхідна по-вна, оперативна та достовірна інформація. Повноту інфор-мації характеризує її обсяг, який має бути достатнім для прий-няття рішень. Інформація має бути оперативною, тобто такою, щоб за час її передачі та оброблення стан справ не змінився. Достовірність інформації визначається мірою відповідності її змісту об’єктивному стану справ.

На робоче місце керівника підприємства чи виконавця інформація має надходити у формі, що полегшує її сприйнят-тя та оброблення.

Інформація — це відомості про навколишнє середовище, про процеси, що в ньому відбуваються і які сприймаються лю-диною чи спеціальними технiчними засобами.

Існує велика кількість визначень поняття “інформація”, кожне з яких використовується згідно з конкретними цілями та завданнями.

З точки зору змісту чи сфери діяльності, в якій використо-вується інформація, умовно її поділяють на управлінську, на-укову, технічну тощо. Інформація використовується підприємствами для планування, організації, координації гос-подарської діяльності.