Питання для самоконтролю


Повернутися на початок книги
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 
60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 
75 76 77 78 79 

Загрузка...

1.         Яке визначення має стратегічне планування?

2.         Які застосовуються стратегії для обґрунтування планів?

3.         Які існують підходи розробки планових стратегій?

4.         Яка роль в розробці планових стратегій вищого керівництва?

5.         Які передумови застосування стратегічного планування?

6.         3 яких етапів складається ітераційний процес розробки планів?

7.         Яка мета стратегічного планування?

8.         Які основні принципи реалізації мети стратегічного планування?

9.         Через які періоди здійснюється розробка стратегічних планів у різних галузях промисловості?

10.       Які переваги має стратегічне планування?

11.       Які "пастки" має стратегічне планування?

12.       Які недоліки виникають у практичному застосуванні системи стратегічного планування?

13.       Які фактори впливають на систему стратегічного планування?

14.       Які існують "бар'єри" стратегічному плануванню та які заходи вживаються щодо їх подолання?

15.       Чому виникає небажання встановлювати цілі у керівництві підприємством при розробці планів?

16.       Які існують обмеження в процесі стратегічного планування?

17.       За яких умов здійснюється плавний перехід від одних планів до альтернативних?

18.       Охарактеризуйте модель стратегічного планування на основі "стратегічної прогалини".

19.       Охарактеризуйте модель стратегічного планування, що базується на врахуванні ринкових переваг.

20.       Охарактеризуйте модель стратегічного планування на створення та підтримку конкурентоспроможності підприємства.

21.       Охарактеризуйте модель стратегічного планування, яка орієнтована на створення позитивного іміджу.

22.       Охарактеризуйте моделі стратегічного планування, що враховують розміри підприємств.

23.       Яким повинен бути стратегічний план?

24.       Які основні стратегічні напрямки та орієнтири включає загальний стратегічний план розвитку підприємства?

25.       Які складові частини стратегічного плану конкурентних переваг?

26.       Яка загальна структура стратегічного плану?

27.       Які операції та процедури стратегічного планування?

28.       Яка сутність та зміст стратегічної програми?

29.       Через яку систему планів реалізується стратегічна програма?

30.       Який зміст та зв'язок стратегічних і поточних планів підприємства?

31.       Яка сутність поточних планів?

32.       Яка сутність календарних планів?

33.       Яка сутність квартальних, місячних та оперативних планів?

34.       Із яких етапів складається бюджетування в стратегічному плануванні?

35.       Із яких етапів складається розробка альтернативного плану?

36.       Який зміст одноразових, постійно діючих та організаційних планів, технологічних схем прийняття рішень?

37.       Яка послідовність розробки стратегічного плану підприємства?

38.       Якими показниками характеризуються окремі плани в загальному

стратегічному плані?