8.4. Стратегія корпорацій зрілих галузей


Повернутися на початок книги
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 
60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 
75 76 77 78 79 

Загрузка...

До зрілих галузей відносяться транспорт, будівництво, машинобудування, промисловість. Особливостями зрілих галузей є:

-          зменшення підйому галузі внаслідок загострення конкуренції;

-          галузевий прибуток зменшується;

 

-          труднощі з винаходом і створенням нових товарів тощо. Основними стратегіями зрілих галузей є:

-          низьких витрат;

-          диференціації продукції;

-          фокусування.

До джерел конкурентних переваг в зрілих галузях відносяться:

-          дешева сировина і робоча сила;

-          висока продуктивність праці;

-          одержання високого прибутку;

-          стабілізація напрямків розвитку.

Застосування вказаних стратегій буде запобігати появі кризового стану на підприємствах галузі.