Питання для самоконтролю


Повернутися на початок книги
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 
60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 
75 76 77 78 79 

Загрузка...

1.         Яка сутність, необхідність застосування і складові стратегії

виживання підприємства?

2.         Які цілі стратегії оборони і які при цьому підприємство змушено здійснювати дії?

3.         Які здійснюються дії в реалізації стратегії виживання в основних зрізах діяльності підприємства?

4.         Які застосовуються стратегії в слабкому бізнесі?

5.         Які суть і фази здійснення стратегії стабілізації?

6.         Які шляхи відновлення діяльності підприємства в умовах появи ознак кризи?

7.         Які основні стадії стратегії розвитку (зростання) підприємства і який їх зміст?

8.         Яка суть, види і значення стратегії вертикальної інтеграції?

9.         Які складові стратегії розвитку підприємства?

10.       Які існують напрямки здійснення стратегії наступу і які об'єкти

атаки при реалізації цієї стратегії?

11.Які конкурентні переваги досягаються в реалізації стратегії наступу?

12.       Яка сутність стратегії протистояння сильним конкурентам?

13.       Які стратегії використовують фірми "другої десятки" для проникнення на ринки і які при цьому вони зустрічають перешкоди?

14.       Яка сутність стратегії використання слабких сторін конкурентів?

15.       Яка сутність стратегії одночасного наступу на кількох напрямках?

16.       Яка сутність стратегії захоплення вільного простору?

17.       Яка сутність стратегії "партизанська війна"?

18.       Яка сутність стратегії випереджувальних ударів?

19.       Назвіть етапи і критерії вибору альтернативних базових стратегій.

20.       Які стратегічні альтернативи мають: стратегія виживання, стратегія стабілізації, стратегія зростання, стратегії вертикальної інтеграції?