КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО ЧАСТИНИ III


Повернутися на початок книги
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 
60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 
90 91 92 93 94 95 96 

Загрузка...

1.         Що таке ризик?

2.         Що таке проектний ризик?

3.         Що являє собою показник «важливість ризику»?

4.         Що показує показник «ймовірність ризику»?

5.         Які процеси включає в себе управління проектними ризиками?

6.         Що являє собою матриця ризиків?

7.         У чому полягає невизначеність в проекті?

8.         Які основні атрибути ризику?

9.         Які процеси включає в себе управління проектними ризиками?

 

10.       Що таке «дерево рішень» і в чому воно полягає?

11.       Що є основним параметром при плануванні якості?

12.       Що таке ментальні карти?

13.       Що собою являє якість проекту?

14.       Що служить основою якості проекту?

15.       Що являє собою метод «Ланцюжок якості»?

16.       В чому суть документу «План управління якістю»?

17.       Що таке контрольні карти?

18.       Що таке Діаграма Парето?

19.       Які існують види закупівель?

20.       Хто такий контрактор?

21.       Яке призначення системи відсіву?

22.       Що таке тендерна пропозиція?

23.       Що повинна в собі містити тендерна документація?

24.       Які критерії відбору кращої тендерної пропозиції?

25.       Що таке бенчмаркінг?

26.       В чому суть закупівлі консультацій?

27.       Яка ціль контрактної угоди?

28.       Які витрати відносяться до прямих витрат?

29.       Які витрати відносяться до непрямих витрат?

30.       Що таке запит пропозицій?

31.       Для чого призначена система відсіву?

32.       Що таке аутсорсинг?

33.       Які бувають види ІТ-аутсорсингу?

34.       Що таке аутсорсинг інформаційних технологій?

35.       В чому полягає суть аутсорсингу управління проектами?

36.       Що таке офшоринг?

Тема 12. Аутсорсинг та офшоринг в управлінні проектами

37.       Які бувають моделі офшорингу?

38.       Які проекти найчастіше використовуються за офшоринговими моделями?