КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО ЧАСТИНИ I


Повернутися на початок книги
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 
60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 
90 91 92 93 94 95 96 

Загрузка...

1.         Дайте визначення поняття проекту та процесу управління про-ектами.

2.         Чим проект відрізняється від програми і плану?

3.         Охарактеризуйте історію методів управління проектами.

4.         В чому полягає суть інноваційних проектів?

5.         З яких етапів складається життєвий цикл проекту?

6.         Наведіть класифікацію проектів і охарактеризуйте оточення проекту.

7.         Визначте цілі і результати проекту.

8.         Сформулюйте визначення місії проекту.

9.         Хто виступає учасниками проекту?

 

10.       Хто є менеджером проекту?

11.       В чому полягають відмінності між проектним і функціональ-ним менеджером?

12.       Хто може виступати ініціатором проекту?

13.       Хто несе відповідальність за успіх проекту?

14.       З кого складається команда проекту?

15.       В чому полягає суть проектного аналізу?

16.       Яким видам аналізу піддається проект?

17.       Наведіть існуючі методи оцінювання проекту.

18.       Що таке бізнес-план і для чого він використовується у проекті?

19.       З яких розділів складається техніко-економічне обґрунтування (ТЕО)?

20.       Що включає поняття «організація системи управління проек-тами»?

21.       В чому полягає відмінність між інформаційною системою уп-равління проектами та комп’ютерною системою управління проекта-ми?

22.       Які існують структури управління проектами?

23.       В чому полягають переваги тієї чи іншої структури управління проектами?

24.       Якими чинниками обґрунтовується вибір організаційної струк-тури управління?

Частина I. Основи управління проектами