12.1. Сутність поняття кар'єри; види, характеристика


Повернутися на початок книги
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 
60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 
105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 

Загрузка...

нізації, яке можна вирішити за допомогою кадрового планування. Таке планування є альтернативою стихійним переміщенням.

Кар'єра в широкому розумінні цього слова означає успішне переміщення в галузях суспільної, службової, наукової чи вироб-ничої діяльності, досягнення знаменитості, слави і таке інше.

Ділова кар'єра — переміщення працівника по щаблях службо-вої драбини або послідовна зміна занять як в рамках однієї орга-нізації, так і упродовж життя. Тобто, по відношенню до кар'єри можна застосовувати ретроспективний підхід та говорити про іс-торію розвитку людини, окремого працівника, але можна вести

дейрухаютьними?

Дослідження свідчать, що найбільш важливими спонукальни-ми мотивами є:

— прагнення бути незалежним, щоб виконувати роботу по-своєму;

= ^ГеГя^реГ„Та7мГц=РсГе п„л„же„„я . орга„,-зації;

ливою роботою, привілеями, статусними символами;

 

намагання створювати чи організовувати щось нове, вико-нуватитворчуроботу;

—        намагання бути скрізь і завжди першим, «обійти» своїх колег;

—        прагнення до матеріального благополуччя, яке забезпечує висока посада, оплата праці, інші винагороди;

—        прагнення до роботи в добрих комфортних умовах.

зм^а^Х^ГГ™' ЯИ 3 ЧаС°М — ЯК1СН°

ч^^=и-рі™ nf:^—^;

—        вид діяльності або займана посада були відповідними до

—        праця високо оцінювалася або була можливість отримувати високі побічні доходи;

добредозвілля.

екоУ„омі,„„х у„ов "реалізації своїх'оїікува/ь (побаішь). Однак, складовою частиною управління персоналом є надання допомоги працівнику в реалізації його життєвих цілей як важливої умови мотивації його до праці. Така можливість залежить як від почат-кових шагів працівника, так і від об'єктивних факторів, що скла-

норми та інше.

В процесі характеристики кар’єри можна виділити декілька її видів. Так, кар'єра може бути:

—        динамічною, яка зв'язана зі зміною посад в одній або декі-

ЛЬ-%та™оЦю(стабільною), яка здійснюється на одній посаді шляхом професійного росту;

вертикальною, тобто шляхом переміщення вверх по ієрар-

-          горизонтальною, переміщення відбуваються в межах одно-

го рівня управління. Інколи поняття «кар'фи» застосовуеться

тільки відносно вертикальної кар'ери, однак правомірним е ^

працівників робочих процесій.

sz=&%&" -—до ро6от-сприяе

Виділяють декілька форм «горизонтальної» кар’єри:

-          «карусель» - л„мФ,аРсове /ереміщення у друллі підрозділ Ь

збереженням заробілної плати ла „ожливослі повернення „а по-

ла„„Ю,в„ев„е„осл, в с„6, У деяких враїнах r'J „ереміХнЕя е добровільним, у японських же — обов язковим для усіх молодих

-          збагачення праці із застосуванням різних форм: чергування

проведення наукових досліджень.