Warning: session_start() [function.session-start]: Cannot send session cookie - headers already sent by (output started at /var/www/nelvin/data/www/ebooktime.net/index.php:6) in /var/www/nelvin/data/www/ebooktime.net/index.php on line 7

Warning: session_start() [function.session-start]: Cannot send session cache limiter - headers already sent (output started at /var/www/nelvin/data/www/ebooktime.net/index.php:6) in /var/www/nelvin/data/www/ebooktime.net/index.php on line 7

Warning: file_get_contents(files/survey) [function.file-get-contents]: failed to open stream: No such file or directory in /var/www/nelvin/data/www/ebooktime.net/index.php on line 82
Тести до теми : Управління персоналом : Бібліотека для студентів

Тести до теми


Повернутися на початок книги
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 
60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 
105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 

Загрузка...

1. Оцінка персоналу являє собою процедуру, яка прово-диться з метою:

a.         виявлення рівня відповідності особистісних якостей працівника,

кількісних та якісних результатів його діяльності визначеним вимогам;

b.         виявлення рівня особистісних та професійних якостей працівника;

c.         виявлення рівня відповідності особистісних якостей працівника

займаній посаді

d.         виявлення рівня відповідності особистісних якостей працівника

визначеним вимогам.

2.         Завдання ділової оцінки полягає у виявленні:

а. рівня відповідності особистісних якостей працівника визначеним

зайняттяіншої;

d. визначенні цінності працівника для організації.

3.         Спеціальна комплексна оцінка сильних та слабких сто-

рін діяльності працівника, перевірка ступеню їх відповідності

вимогам займаної посади — це:

а. адаптація працівника; Ь.атестацхяпр'ашвника;' с. оцінка персоналу.

4.         Скільки етапів, як правило, містить в собі процедура оцінки персоналу:

5.         Які показники недоцільно застосовувати при оцінці ке-

a.         продуктивність праці;

b.         якість продукції;

c.         термінперебуванняувідпустці.

6.         Як часто доцільно здійснювати атестацію персоналу:

b.         2S"2SZi*„ „pr™„;

c.         планомірно, регулярно, щорічно.

7.         Атестація, яка проводиться у зв’язку з особливими об-

ставинами: направленням на навчання, затвердженням на

новій посаді, перед прийняттям відповідного рішення, нази-

вається:

с. поточною.

8.         Атестація, метою якої є проведення повної та різносто-

ро,ньої оцінки :іяльності працівника за весь період діяльно-

с. поточною.

9.         В який термін часу необхідно повідомляти працівників

про проведення атестації:

а. щонайменше, за тиждень;

Ь.замісяць;

с. за два тижні.

10.       Хто опікується підготовкою проведення атестації:

а. атестаційнакомісія;

ї K^!TSSaH«

11.       Хто приймає :статочні кадрові рішення за результатами

7=EL;

с. керівництво організації.