Тести до теми


Повернутися на початок книги
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 
60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 
105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 

Загрузка...

1. Персонал управління — це:

a.         сукупність працівників, які зайняті виконанням управлінських

функцій з метою координаціядіяльності колективу для досягнення ме-

b.         сукупність працівників, які зайняті виконанням управлінських

c.         сукупність працівників, які зайняті координацією діяльності ко-

лективу для досягнення мети організації.

u^^Z^^J^" В СЄбЄ ПР°ЦЄС МЄНЄДЖ-

a.         пошук; визначення винагороди; підвищення кваліфікації; звіль-

нення;

b.         залучення, відбір, виконання праці; розвиток персоналу; вихід у

3.         Хто формулює перелік вимог до претендентів на заняття

УПРааВб™посеКредгійк?р:вник майбутнього претендента;

b.         на практиці самі організації визначають перелік вимог до претен-

c.         самостійно керівник організації визначає критерії оцінки претен-

дентів.

4.         Які основні вимоги до менеджерів сформовані за кордо-

ном (Інститут діагностики менеджменту в Гамбурзі):

a.         розумові здібності, спонукання та ставлення до роботи;

b.         розумові здібності, уміння делегувати повноваження, контакт-

ність та

d.         розумові здібності, со'ціальні відносини; спонукання до роботи,

відношення до роботи.

5.         Який із методів доцільно застосовувати на початковому

етапі відбору претендентів на посади менеджерів:

Ь:пНсихРо™етесТування;

c.         вивчення та аналіз анкетних даних (біографії, резюме).

6.         Скільки частин-компонентів доцільно включати в заро-

бітну плату менеджерів:

it*

7.         Що являє со:ою основна частина заробітної плати мене-

ДЖаРвстаншленийрозмір оплати за місяць, рік;

b.         зобов'язання засновників фірми по стимулюванню підвищення

збутупродукції;

c.         змінювані (перемінні) доходи (наприклад, премії).

8.         Які види доходів можна передбачати у змінюваній час-

тині винагороди:

a.         зобов'язання засновників фірми по стимулюванню підвищення

збутупродукції;

b.         додаткові та соціальні виплати у грошовому чи натуральному ви-

iMsssssssrавіомо6,л" ™а с,р"™ -

c.         встановлений розмір оплати за місяць, рік.

9.         Процес підвищення кваліфікації — це:

Ь. ™teZ»mp"„°lPp=T„Zr»ri:»„6aH„» р»1ше оч„-

10.       Перепідготовка управлінського персоналу являє собою:

a.         осв^заходипопеІеп^дготовщперсона^у; ^

b.         заходи по освоєнню інших сфер діяльності та завдань;

c.         інвестиції в людський капітал.