Тема 9. Планування витрат та методика складання кошторису витрат


Повернутися на початок книги
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 
60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 
105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 
120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 
135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 

Загрузка...

Сутність планування витрат, його завдання та етапи. Види планів. Основний зміст бізнес-плану. Виробничий план і кошторис витрат на виробництво продукції. Сутність та значення нормативних витрат. Необхідність планування витрат на під-приємствах торгівлі. Методи прогнозування витрат. Порівняння методів прямого і оберненого кошторису. Критерій оптимальності. Прогнозування витрат відповідно до оптимізаційної моделі. Етапи планування поточних витрат. Обґрунтування основ-них напрямів економії витрат обігу в планованому періоді. Розподіл загальної пла-нованої суми витрат обігу. Взаємозв’язок стратегічного, тактичного й оперативного управління інвестиційною діяльністю. Принципи та послідовність розробки інвести-ційної стратегії.

Розробка стратегічних напрямів формування інвестиційних ресурсів. Методи прогнозування загальної потреби в інвестиційних ресурсах. Класифікація джерел формування інвестиційних ресурсів. Сучасні методи фінансування окремих інвести-ційних проектів та програм. Оптимізація структури джерел формування інвестицій-них ресурсів.